月次巡回監査

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税理士法人ガイアでは、顧問先企業様に毎月お伺いし、顔を合わせてお話することを基本方針としています。月次決算の結果を速やかにお伝えし、厳しく変化する時代に立ち向かうべく、経営者の皆様を強くサポートします。

月次巡回監査は会社を強くする

企業の実態を数値によって正確に把握できる月次試算表を作成し、そこから経営上の問題点を把握し、改善につなげることを繰り返すことにより、はじめて会計が経営者にとっての羅針盤となり得ます。つまり、月次決算こそが会社の会計の質を高め、ひいては経営力アップにつながる最高の武器となると考えます。

金融機関も月次決算を評価します

金融機関は、貸したお金をしっかりと返済できるかどうかを見極めることに最大の注意を払います。その代表的な形式的判断基準として重要視されるのが「決算書」です。会計事務所による月次巡回監査を受けて月次決算を行っていることをアピールできれば、会社に対する信頼性が高まるのは間違いありません。

決算申告書・税務申告書の作成

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毎月の巡回監査をベースに積み重ねられた会計データを基礎として、お客様が安心して申告書に署名ができるようにスムーズな法人税申告書の作成を行います。決算月の前には、決算検討会を行い、法律の範囲内での節税を検討し、納税資金の資金繰りについてもアドバイスを行います。また、決算後には翌期の予算を策定するお手伝いを行い、予算を羅針盤としたPDCAサイクルを目標として頂き、顧問先企業様の成長をサポートします。

 

経営計画支援サービス

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黒字決算実現のための経営計画支援サービス

企業が黒字化を実現させるには、経営計画(経営目標)をたて(Plan)、それを実行し(Do)、チェックし(Check)、改善する(Action)ことが大切です。まず、社長様の事業に対する夢や希望をじっくりお聞きし、会社としての経営理念・行動指針を明確にした上で、会社の中長期的なビジョンを定めていきます。
次に、毎月の巡回監査で収集される財務データを基に、より実践的な短期の経営計画を策定していきます。そして、経営計画の達成については「業績管理(予算と実績の対比)」が必須条件となりますが、税理士法人ガイアでは、お客様の黒字決算実現を支援するために「継続MASシステム」を利用した経営計画の策定と業績管理の仕組み作りをご支援いたします。

 

Plan→ Do→ Check→ Action のサイクル<MAS業務>

Plan→ Do→ Check→ Action のサイクル<MAS業務>

TKC継続MASシステムについて

継続MASシステムは、法人用、個人事業者用、建設業用、医業会計DB用のシステムがあります。

  • 継続MASシステムの導入は、これまで出来なかった会計情報を経営に活かす補完的な手段を提供し、すべての関与先に対する会計事務所のサービス・メニューを充実させることができます。
  • 事業年度の開始前に行う経営計画の策定から、期中の12か月、そして決算までをカバーすることにより、関与先のマネジメント・サイクル(PDCAサイクル)に合致したシステムの運用が可能となります。
  • 関与先の規模と事務所職員の経験に応じたフレキシブルなシステムの利用が可能となります。
  • TKC統合情報センターの財務時系列データベースが利用できるので、経営計画の策定時に必要となる過去データの入力作業を省略することができます。
 

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